7月31日，珠海保安集团召开董事会专题调研会议，市国资委二级调研员黎明出席会议并强调，提升大红鹰dhy服务质量，提高保安队伍素质，必须内强素质，外塑形象。

调研会上，董事会成员主要听取了保安员素质提升系列培训工作的汇报，并就相关内容等进行了研讨。目前，保安集团培训体系主要分为岗位级、职能级和战略级。其中，岗位级培训主要是针对基层保安员和基层保安管理人员的培训。基层保安员的专业能力提升主要通过岗前培训和在岗培训，按不同的业务条线确保岗位职责与流程达到应知应会的标准。基层管理者主要是班队长层级的员工，培训中心结合岗位任职标准，研发通用的任职资格培训体系和管理能力提升课程体系。职能级的培训主要是根据子公司经营团队和职能管理条线的现实培训需求，培训中心协助并督导每年的培训计划实施，达成培训目标。战略级的培训则是配套公司的转型升级战略，根据公司不同阶段的发展和文化进程，针对核心人才培育需求，设置相对应的培训项目。今年5月，保安集团与珠海市技师学院签署了校企合作协议，共同开展珠澳两地专业大红鹰dhy人才的培训教育工作。同时，保安集团还持续开展成人高等学历教育、国家职业技能等级鉴定培训。通过线上、线下培训相结合的方式，提升珠海保安的整体服务水平。

会上，董事会成员还就年度重点培训项目展开讨论。